Как определить каких навыков мне не хватает?
Когда погружаешься в новую деятельность, то часто возникает ощущение, что не хватает каких-то необходимых навыков.

Многие в принципе обучались чему-то новому достаточно давно. А время идёт. Появляются новых технологии и сферы, которых ещё 10 лет назад не было!

Ощущение, что вокруг все умничают и козыряют новыми словечками. Чувство уверенности в своих силах начинает страдать.

Не стоит поддаваться модным тенденциям и хайпу. Получить сразу все знания не получится. Перед тем, как бежать куда-то учиться, желательно выяснить каких конкретных навыков не хватает тебе.

Получи вдохновение на примере такого вопроса:
Как определить каких навыков мне не хватает?
Задай мне сначала вопрос про деятельность, для которой мне нужны навыки. Потом на основании моего ответа определи 5 ключевых навыков необходимых для этой деятельности. Задай мне 5 вопросов, чтобы выяснить достаточно ли у меня развит необходимый навык. Задавай вопросы строго по одному. После ответа на 5 вопросов сформулируй детальный план обучения по недостающим навыкам для моей деятельности.
Скопировать этот текст и перейти в бот
Дима (запрос к чат-боту):
Скопируй этот запрос в chatGPT или в мой бесплатный Telegram-бот
Ответ chatGPT
В какой области или в каком направлении вы бы хотели оттачивать свои навыки или приобрести новые?
Дима:
Я хочу стать Менеджером Проектов в IT
Комментарии:

В этом примере я моделирую вымышленную ситуацию для ИИ-помощника, чтобы показать как происходит этот процесс.

Тебе же необходимо отвечать вдумчиво и честно. Если ты, конечно, хочешь получить вдохновение для определения недостающих навыков.
Ответ chatGPT
Отлично, чтобы быть успешным менеджером проектов в IT, вам понадобятся различные навыки. Вот пять ключевых навыков, которые я предлагаю рассмотреть:

1. Управление проектами: владение методологиями управления проектами, такими как Agile, Scrum или Waterfall.
2. Коммуникация: умение четко и эффективно общаться с командами, заказчиками и заинтересованными сторонами.
3. Лидерство и управление командой: способность мотивировать и направлять команду к достижению общих целей.
4. Технические знания: понимание ключевых аспектов разработки и инфраструктуры IT для эффективного общения с командой разработчиков и техническим персоналом.
5. Решение проблем и принятие решений: способность быстро находить решения в сложных и напряженных ситуациях.

Прежде чем мы перейдем к следующему этапу, давай хорошо поймем ваш текущий уровень. Задам вам первый вопрос:

Как опытны вы в применении методологий управления проектами и как часто вы их используете в работе?
Дима:
Я не знаком с этими методологиями
Ответ chatGPT
Хорошо, это важный момент для начала развития в области управления проектами.
Теперь давайте займемся вопросом коммуникации.
Вопрос 2: Расскажите о вашем опыте в общении с командами и заинтересованными сторонами. Как часто вам приходится это делать и чувствуете ли вы уверенность в таких взаимодействиях?
Дима:
Я чувствую себя уверенно в общении с командой. Но в общении с заказчиком опыта мало
Ответ chatGPT
Понял, спасибо.
Для третьего навыка давайте обсудим вашу способность к руководству.
Вопрос 3: Как часто вы занимаетесь руководством группой или командой и чувствуете ли вы себя комфортно, принимая решения и направляя усилия команды?
Дима:
Комфортно. Я 10 лет руковожу командами 5-10 человек
Ответ chatGPT
Отлично, звучит как будто у вас уже есть сильные лидерские качества.
Теперь перейдем к техническим знаниям.
Вопрос 4: Как вы оцениваете свои знания в IT и понимание технологий, которые используются в разработке? Насколько подробно вы можете обсудить технические аспекты проектов с разработчиками?
Дима:
Технологии я понимаю поверхностно, но достаточно для общения по задачам
Ответ chatGPT
Понял, значит у вас есть базовое понимание, но возможно, потребуется углубленное изучение технической стороны для полноценного управления IT-проектами.
Поговорим о навыках решения проблем.
Вопрос 5: Можете ли вы привести пример того, как вы столкнулись с острой проблемой в проекте или командной работе и каким образом вы её решили?
Дима:
Был один случай, когда мы не успевали выполнить важный проект в срок. Заказчик был в бешенстве. И я проявил лидерские качества и весь коллектив работал неделю по 16 часов в день. В итоге мы устали, но успели. Все получили премии
Ответ chatGPT
На основе ваших ответов, вы уже обладаете некоторыми важными навыками менеджера проектов, но есть области для развития. Вот детальный план обучения по недостающим навыкам:

### Управление проектами:
1. Курсы и Сертификация: Пройдите вводный курс по Agile и Scrum, чтобы понять основы этих методологий. Рассмотрите получение сертификации PMI (Project Management Institute), что даст вам теоретическую базу и признание в индустрии.

### Коммуникация с заказчиками:
1. Тренинги по коммуникации: Запишитесь на тренинги или мастер-классы по коммуникативным навыкам для уверенности в общении с заинтересованными сторонами и заказчиками.
2. Практика и Ролевые Игры: Практикуйте бизнес-переговоры и презентации в неконфликтной обстановке, используя ролевые игры с коллегами или на тренингах.

### Технические знания:
1. Самообучение: Изучайте необходимые технологии через онлайн-курсы, такие как Coursera, Udemy, и другие платформы.
2. Участие в Проектах: Попробуйте участвовать в проектах как наблюдатель или помощник, чтобы погрузиться в технические аспекты.

### Повышение уровня решения проблем:
1. Анализ Прошлых Случаев: Проанализируйте случаи успешного и неуспешного решения проблем, чтобы выявить области для улучшения и разработать стратегии на будущее.
2. Менторство: Найдите ментора с сильными навыками решения проблем, который поможет развить эти качества в вас.

Вы также можете рассмотреть возможность постепенного перехода на проекты с большей ответственностью и сложностью, чтобы набираться опыта в новых ситуациях. Если вам понадобится конкретная информация по курсам или ресурсам для обучения, я всегда здесь, чтобы помочь.
Комментарии:

Хороший анализ навыков, в которых необходима прокачка. И дорожная карта по их приобретению. Можно брать как оглавление стратегического плана и углубляться в детали:
Дима:
Как участвовать в проектах, если без опыта работы в них не берут наблюдателем или помощником? Предложи 5 нестандартных подходов, чтобы получить такой опыт в моей ситуации
Ответ chatGPT
Конечно, давайте посмотрим, какие нестандартные подходы могут помочь вам начать участие в IT-проектах для набора опыта.

1. Волонтерство в Стартапах: Многие стартапы нуждаются в дополнительных руках и могут позволить вам участвовать в проекте без опыта за возможность обучения. Участвуйте в местных стартап-мероприятиях или группах в соцсетях, чтобы найти такие возможности.

2. Участие в Open Source Проектах: Найдите open source проекты, которые открыты для всех желающих и предложите свою помощь в организации процессов, даже если основная задача не связана непосредственно с управлением проектами.

3. Симуляторы Проектного Управления: Существуют веб-платформы и программы, которые позволяют вам набираться опыта в управлении виртуальными проектами, чтобы прокачать свои навыки без риска для настоящих проектов.

4. Фриланс: Попробуйте выступить в роли помощника по управлению проектами на фрилансе, беря маленькие задания или помогая более опытным фрилансерам.

5. Собственные Проекты: Запустите личный мини-проект, где вы будете выполнять роль менеджера проекта. Это может быть разработка небольшого приложения или веб-сайта. В процессе вы освоите ключевые аспекты управления проектами и сможете показать это как практический опыт.

Эти подходы позволят вам получить ценный опыт и могут служить отличными примерами вашей инициативы и желания развиваться в области управления проектами.
Дима:
Подскажи известные тебе Симуляторы Проектного Управления
Ответ chatGPT
Конечно, вот несколько известных симуляторов и виртуальных инструментов для обучения управлению проектами:

1. Project Management Simulation: Scope, Resources, Schedule от Harvard Business Publishing: Этот симулятор позволяет участникам практиковать умения управления трех ключевых компонентов проекта — объемом, ресурсами и графиком.

2. SimProject™: Онлайн-симулятор управления проектами, который предоставляет практическое и теоретическое обучение о том, как управлять сложными проектами.

3. PMI Project Management Simulation Game: Разработанный Project Management Institute, этот симулятор дает возможность применять и испытывать управленческие навыки в безрисковой среде.

4. Gantter Project Management: Хотя не является симулятором в строгом смысле слова, этот веб-основанный инструмент может помочь в планировании и визуализации проектов, что является хорошей практикой управления проектами.

5. CAPSIM® Management Simulations: CAPSIM предлагает различные типы симуляций, включая управление проектами, которые помогают развивать навыки в командной работе и стратегическом планировании.

Обратите внимание, что некоторые из этих симуляторов могут быть платными или потребуют регистрации. Они предназначены для развития навыков управления проектами и помогут вам научиться применять теоретические знания на практике, получить обратную связь по своим действиям и улучшить свои управленческие компетенции.
Комментарии:

chatGPT выдал 5 крепких несдандартных вариантов как начать практиковаться в новой деятельности. Меня заинтересовал один из пунктов про симуляторы, о которых я раньше не слышал. Буду изучать детальнее по наводке ИИ-помощника.

Таким образом, за 5 минут я получил много идей и направлений по недостающим у меня навыкам. Теперь картинка проясняется и руки чешутся пощупать все эти новые направления и знания.

Переходи в бесплатный Telegram-бот и начинай улучшать свою жизнь!

Чтобы руки чесались, а глаза горели, необходимо выбрать мотивирующую лично тебя цель. Не стоит бежать за модными профессиями, высокой ЗП или комфортными условиями работы. Заставлять себя годами будет сложно. Ты возненавидишь нелюбимую работу, а потом и свою жизнь, так как работа занимает бОльшую часть дня и мыслей.

Рекомендую прислушаться к себе и искать то, что тебя действительно будет мотивировать минимум лет 10. Для поиска такой цели я сделал шаблон вопроса.